Referenties

Eriks/Tradcom

Kwart van de activiteiten uit e-business

Eriks/Tradcom wil het aandeel van zijn e-business laten stijgen tot 25% van alle activiteiten, zowel op vlak van inkoop als verkoop. Hiervoor moeten ze hun handelsrelaties grondig uitbouwen en zoveel mogelijk partners overtuigen om mee de stap in die richting te zetten.

Platform om toekomstige groei te ondersteunen

Een eerste belangrijke stap was het juiste systeem kiezen. “Cnext heeft ons geholpen in de keuze voor een platform dat de huidige situatie en de toekomst kan ondersteunen”, vertelt Steven Luyckx, operations manager bij Eriks/Tradcom. Het platform moest projecten kostenefficiënt kunnen afhandelen. “Het stelt ons in staat om interne ERP- en logistieke systemen te koppelen, zonder in te boeten op technische mogelijkheden die we hebben om onze externe partners te ontsluiten, gegevens te consumeren en webservices aan te bieden.”

Meer dan enkel een adviserende rol

De adviserende rol van Cnext gaat echter verder dan het kiezen en implementeren van systemen. “Zij hebben bijvoorbeeld een rol bij het gegarandeerd hoger beschikbaar houden van systemen en het optuigen van procedures in het geval van calamiteiten”, licht Steven Luyckx toe.

Flexibiliteit garanderen, projectrisico’s onder controle houden

Cnext verzorgt al sinds 2009 operationeel en analytisch werk voor Eriks/Tradcom, zowel projectmatig als op korte termijn. “Cnext introduceert steeds capabele mensen in de ploeg en dankzij hun manier van werken met Agile en SCRUM wordt een grote flexibiliteit gegarandeerd zonder de projectrisico’s uit het oog te verliezen”, besluit Steven Luyckx.